会议期间，董事长郭健分析了2013年公司在业务整合方面取得的成果，宣讲了2014年公司在产业布局及人员发展激励方面的规划及方向；总经理汤薇东对2013年彩虹精化国内外市场取得的可喜成绩进行了汇总解说，从公司层面上大体阐述了2014年的经营思路，号召彩虹精化全体同仁上下一心，使得市场业绩能够百尺竿头，更进一步。

　　与此同时，国内各大区分别对各自区域的年度市场工作进行认真总结，分析了各自在市场运营过程当中遇到的难题，并针对性的提出了各自的观点和建议，营销总监陈广生汇总分析了2013年国内市场各项工作成果和数据，对2014年国内市场的整体销售目标和工作策略进行了整体规划分解，并特别针对涂饰渠道就2014年的建设方案及实施方案进行了详细解读。营销总监助理江浩彬规划讲解了2014年车品项目的发展计划和操作计划。市场部经理程光分析阐述了2014年的新品计划及市场支持规划。

　　针对14年的发展目标及各市场人员提出的问题和建议，会议还特别邀请供应链、财务、技术、人力资源等相关部门共同商讨解决措施和发展方案。此外，会议还对14年的市场工作标准及价格体系进行了分析解读，对涂饰和汽车产品知识进行了强化培训，对14年的销售目标进行沟通讨论。大家讨论热烈，认真记录，获益良多。

 运筹帷幄，决胜千里，此次会议认真总结了各市场人员在市场工作的一手资讯，统一明确了14年的市场工作目标和发展战略，鼓舞了士气，明确了方法，为2014年国内销售目标的实现奠定了坚实基础。