2010年，是彩虹精化打造建筑节能一体化最佳系统解决方案供应商的奠基年，是积聚高端人才、技术和品牌共同开创未来的一年，是快速发展服务商和建立服务功能平台关键的一年。为此，自1月27日起，全国各地的业务精英与营销中心管理团队、公司部分高管人员，在深圳国防教育培训基地进行了为期10天的封闭训练和交流，共同研讨和解读新的营销策略，商讨和拟制工作方案。在公司总经理陈永弟先生的指引下，在公司副总经理兼营销中心总经理鄢义佩先生的带领下，大家分组研讨、共同总结，分八个命题详细解读服务商的理念，分步拟制服务商的管理和服务政策，一起探讨全新的激励模式。10天来，大家逐渐理解了公司新的商业模式和营销策略，无不感叹公司高瞻远瞩的战略眼光，进而对公司的未来充满了信心。同时，军事化管理和训练，使大家进一步深化和巩固了团队协作、艰苦奋斗的精神；智慧人生的课程分享，为大家奔赴市场前线装好了充足的精神与思想弹药。最振奋人心的是，个个精神饱满、斗志昂扬、思维敏捷，并集体宣誓：“我是个讲道义、良心、责任的人，我不会离开企业，更不会背叛企业”。

　　2月6日，陈总和公司高管团队再次专程抵达培训基地，亲切慰问了全体参训的业务精英，并召开了工作座谈会。会上，陈总认真听取了鄢总的总结汇报和工作思路，并强调：2010年国内营销工作的重中之重是打造服务商的管理和运营模式，既大力发展新的服务商又将有实力、讲诚信的经销商提升服务商，发展成为公司的战略合作伙伴；同时，全面发挥上市公司的优势，梳理产品线结构、提速供应链与物流、改造信息化系统，为把彩虹精化打造为建筑节能一体化最佳系统解决方案供应商而努力。营销各大区总监就陈总的指导和鄢总的部署分别发表了各自的意见和建议，公司的高管团队也共同表示将全力支持营销工作。

　　中午，陈总与公司的高管团队共同检阅了营销队伍的军训成果，矫健的步伐、整齐的口号和嘹亮的军歌博得了主席台的阵阵掌声。陈总勉励大家紧扣公司战略，提升营销层次，努力拓展市场，再创业绩新高，并预祝大家身体健康、新春愉快、合家欢乐。大家对陈总的讲话报以热烈的掌声。

　　当晚，深圳鸿运来酒店张灯结彩、灯火辉煌，公司在这里隆重举行2010新春晚宴。陈总和全体高管人员、国内营销中心管理团队、营销业务人员、公司部分员工共120人参加了此次的年终盛宴。晚宴现场精彩纷呈，高潮迭起，年终表彰和颁奖环节更是扣人心弦。最后，在全场雷鸣般的掌声和欢呼声中，各大奖项均尘埃落定、花落“名”家。

　　2010年营销工作会议在推杯换盏之中、在歌声与笑声中、在彼此祝福和道别声中，圆满结束，胜利闭幕！

领导与全体参训人员合影留念

新春晚宴场景

领导向获奖者颁发奖金和奖牌、证书

陈永弟总经理给获奖者签名鼓励